鄭州市房地產限購令15條的消息首先出現在微博上，這個短短的消息就如樓上的另一只鞋子一樣終于掉下來，既在意料之中又掀起軒然大波。
    這個時點上的中國，與此相關的眾多民眾已經具備了市場經濟的常識，他們中甚至萌動著民主的意識。而與此相關的開發商群體，他們中多數因宏調政策頻出的現實而不安與焦慮，身處資金密集型的行業，他們顯然對自己缺乏自信。
    與此同時，在開發的梯次轉移后，消費的梯次轉移也開始了。而這一局，建業早已布下——公司的很多項目正處于三、四線城市。
    在春節過后鄭州一間樸實的會客廳，自稱“奔六”的老胡正和幾位年輕人邊喝茶邊探討企業如何真正成為中原城市化進程和社會全面進步的推動者。“將學校辦到每一個建業的小區”為其中內容的大服務體系，據說已成為萬科學習的榜樣。而老胡仍舊在和專業人員探討著大服務體系如何盡快能夠成為企業的核心競爭力。至于產品，他不禁感嘆：
    “雙匯要做面食了，我尊重的萬隆先生，七十多歲的年齡，仍然到香港等地一家一家去品嘗其他品牌的面點。我在反思自己，到底對產品的關注夠不夠？”
   他們的到來帶著某種新的力量——帶著香港精神和專業主義的文德華，將帶領團隊提升建業的工程管理水平；而打著萬科和萬豪烙印的張瑋，致力于提升建業的服務水準。
   人人心中都有一片流沙或者磐石。在仿如流沙的市場環境變幻中，優秀的產品和服務才會是磐石,比如已經銷量超過一億的iPhone4。

通脹預期比通脹本身還要可怕。我希望全體人民和政府配合，我們共同努力，采取切實有效的措施，解決物價這個重大問題。
     ——全國兩會召開前夕，國務院總理溫家寶2月27日上午來到中國政府網和新華網，與網友在線交流。這是溫家寶總理連續第三年與網友進行在線交流。在回答網友關于穩定物價問題時，溫家寶說，我們有雄厚的物質基礎，我們有充足的外匯儲備，這些都是我們應對物價上漲的有利條件。

當今中國最大的挑戰是什么？是收入分配。
    ——中國國家行政學院社會和文化教研部副主任、教授龔維斌認為從社會建設和社會管理這個領域來看，中國今后可能遇到比較大的挑戰是收入分配問題。無論就業、教育、住房、社會保障，都跟利益關系的協調密切相關。

奶粉一再恐慌反映的是市場監督和誠信機制一再失靈，長此以往，建立中國市場與品牌所需要的土壤就不可能，市場化的根基虛弱無比。
    ——內地再次出現奶粉荒，大批內地人士到港、澳地區采購奶粉。這是內地奶業的第二次恥辱，也是內地市場運作成本的真實體現。由于造假成本過低而收益太高，政府的處置給造假者劃出了成本底線，反而使造假者有了明確的收益預算。我們需要誠信與正確的激勵機制，來挽救岌岌可危的信任感與市場土壤。

微博問政成兩會新熱點。
     ——2011年兩會召開在即，不少人大代表都通過微博向群眾征集議案。2010年是“微博元年”，微博已成為日益重要的信息表達和傳播通道，并具有“秒互動”的傳播優勢，短短140個字的“微信息”卻能產生意想不到的傳播力和影響力，微博在一定程度上改變了信息傳播方式，這使它除了作為網民自娛自樂的一個工具外，也承擔著更深層的社會責任。

為什么國人學外語的積極性高漲，卻始終學不好呢？蓋因母語本身沒學好！
     ——中國華東師范大學應用語言研究所所長、終身教授潘文國經多年觀察和研究得出結論：學習外語所能達到的程度是以母語能力為前提的。毫不夸張地說，一個人外語水平的上限就是他母語水平的下限，低下的母語能力成為外語學習者頭上一塊難以突破的“天花板”。

可以不值錢，但是它必須“酷”。
    ——馬克·扎克伯格現在是全球最知名社交網站Facebook的CEO，他的發明被視為web 2.0時代最重要的代表事件之一。前段時間，扎克伯格踏上了中國的土地，會見了中國科技行業的一些高層管理人士。這引發了人們對這家社交網站是否有雄心進入中國市場的猜測。和科技業漫步“云端”的未來一樣捉摸不透的，是扎克伯格將如何引導Facebook繼續發展。

我驕傲，因為我用得起，你用不起。
    ——中國作家郝曉輝認為中國人的競逐心理推高了奢侈品市場。在國外，人們消費奢侈品主要是為了達到心理滿足，給自己帶來愉悅，所以普通人會比較慎重，他們會仔細衡量這個愉悅的價值，相比之下，國人則痛快得多，因為國人有這樣一種畸形的比拼心態，于是，名牌成了人與人比拼的工具。

生命里的那些感受，把它請出來，就有力量。
    ——83屆奧斯卡落下了帷幕，《國王的演講》不出意外地獲得了最佳影片等4項大獎。本片的編劇David Sidle小時患有口吃，至今仍然沒有痊愈。不會有人比口吃患者本人更能了解自己的難言之隱。這一番《國王的演講》，無非是一碗老方子熬出的心靈雞湯，是平常無奇還是溫暖妥帖，全看各人心思。

    按電影《社交網絡》的解讀，馬克·扎克伯格建立Facebook，只是為了讓前女友的隱私曝光，只是為了報復；據小道消息，“推神”杰克創立Twitter，只是為了便于向好友手機上推送文本文件，為了方便話癆；而中國最早的獨立微博之一——做啥網，要把微博做成啥，當初他們還不太清楚。然而，從2010年到2011年，僅一年時間，新浪微博注冊用戶就超過一億。微博貌似微小，但是正在成為不可或缺的微量元素，照亮我們生活各個方面。

偷窺有理，暴露無罪
    微博的兩大導師Facebook和Twitter，要么為了偷窺隱私而生，要么為了曝光隱私而立。新浪微博當然不能跳出三界之外。當微博來到中國后，新浪做了本土化嘗試，讓微博突破140個字的文本限制，增加了圖片與視頻功能。所以中國式微博，“有圖有真相”，讓關注與被關注更加鏗鏘有力，偷窺更有理，暴露更給力。
    被關注助長了微博主的暴露欲，不需再為暴露吸引眼睛而哪里人多就往哪里跑，只要你有夠多的猛料，粉絲就N顧茅廬，聚眾圍觀；加關注滿足了粉絲的偷窺癖，不需要再滿世界找偷窺的對象，只要你輕點鼠標加關注，名人、草根、三教九流的隱私八卦就如滔滔江水淹上門來。最重要的是，暴露隱私不再背著道德的十字架，偷窺也不再是跨越法律的藩籬。暴露與偷窺，郎有情，妾有意。
    粉絲們關注veggige(王菲)，不是要打探天后什么時候出新專輯，而是關心她是否能和李亞鵬將愛情進行到底；關注方舟子，不是要弄清唐駿和西太平洋大學的暖味關系，而是要看看“唐駿們”如何文過飾非；日本AV女優蒼井空在新浪開微博，吹響了進軍中國的號角，加關注的粉絲都心有戚戚焉：沒看過AV片總要看AV博吧；油畫家趙庭景用微博直播捉奸全過程，簡直把微博暴露與偷窺的功能發揮到了極致——微博，想不八卦都難了。
   你可以發現一個奇怪的現象：當微博盛行后，每個公司和其高層都開了微博，但是作為官方的公司微博的被關注程度總是不能和代表個人的高管們同日而語。這是因為官方微博從來都是一板一眼，總是“表里如一”；而高管們的微博除了業績增長，還有兒女情長——由此可見，發覺“表”與“里”具體而微，但卻無微不至的差異，正是微博的精髓所在。
    在web1.0時代，名人博客能吸引眼球，是因為他給草根開了一扇天窗，讓草根們能一斑窺豹，洞悉上流社會。徐靜蕾在博客上隔三差五地賣弄才藝，讓“老徐的博客”成為博客之王；在web2.0時代，姚晨不斷在微博上爭分奪秒地刷屏曝光隱私，舍得一身剮，敢把博王拉下馬。而這“一身剮”就是我們平時不輕易為外人道的隱私——李開復在《微博，改變一切》中教人如何用微博：最好一天發幾十條、隔幾十分鐘就發一條——不間斷、多角度爆料，讓粉絲們對關注的了解，不再是管中窺豹，以點猜面，而是知根知底。
    所以，通過加關注與被關注。通過微博，我們可以洞悉他的生活起居、興趣愛好、祖宗八代——每加一個關注，其實就是在被關注者身上裝了個竊聽器；每被關注一次，其實就是在自己家里裝了個攝像頭。當粉絲成群，被關注無數后，貌似活在鎂光燈下，成為superstar，實則成為脫衣舞娘，從此“赤條條來去無牽掛”。

微即是美，博便是最
    郭敬明有本小說名為《小時代》；馬云有篇著名演講叫做《小即是美》——不知不覺，我們所處的時代已從以國家為背景的大時代，切換到以個體關懷為特點的小時代，但是“小”依然不能和這個時代匹配。直到新浪微博的橫空出世，走進新時代的中國標志才找到了一個貼切的代名詞——微時代。
    微時代有其深刻的時代背景：家庭從四世同堂轉向三口之家，或者丁克；經濟增長從粗放增長轉變為精細化增長；人民生活從單純追求溫飽轉向追求品質；市場也從大一統到追求細分；人們的生活習慣也日益碎片化、細節化、差異化。進入微時代是社會從粗放到精致的升級——大環境從宏觀轉向圍觀，這必然影響個體的世界觀。如今，民眾已對宏觀世界的宏偉不再感冒，開始熱衷微觀世界的精彩。
    Twitter在國外只是分享技術層面上的應用，但微博在中國則是現實層面的關懷。
    劉備教導劉禪：不以惡小而為之，不以善小而不為；在以微博為代表的“微時代”，微博教會了網民微時代的生存法則。
    2010年11月19日宜黃暴力拆遷事件中，鐘家姐妹以手機微博為武器，上演公廁攻防戰，用微博扳倒了強權，捍衛了尊嚴——不能因為聲小就停止吶喊，要相信圍觀的力量，圍觀讓生活更美好；2010年12月6日，《中國新聞周刊》微博賬號轉發了一名加“V”者發出的“金庸去世”消息，一博激起千層浪，讓金庸“被去世”——不能因為自己有話題權就隨便亂喊，要正視圍觀的危害，圍觀讓生活很無奈。
    微博在中國的媒體性質被無限擴大，是因為在當代中國，媒體扮演著青天大老爺的角色。而在國外，監督自成體系，媒體只是打打下手而已。所以，微博在國外，只是一個充滿個人色彩的掛件。而在中國，則是充滿社會公益性質的媒體。
    馮小剛說：微博是我的“馮通社”。李開復在他的新書《微博，改變一切》中說道：在微博時代，如果你有100個粉絲，就相當于辦了一份時尚小報，可以在朋友圈子里享受被尊重、被閱讀的樂趣；如果有1000個粉絲，相當于一份海報；如果有1萬個粉絲，相當于創辦了一份雜志；如果你有10萬個粉絲，相當于創辦了一份地方性報紙；當粉絲數增加到100萬，你的聲音會像全國性報紙上的頭條新聞那樣有影響力；如果有1000萬個粉絲，你就像電視播音員一樣，可以很容易地讓全國人民聽到自己的聲音。
     的確，微博讓每個人都有了話題權，但是這權利的大小，“×通社”的影響力是建立在博主的影響力基礎上的；誠然，在微博時代，每個人都可以建立自己的“×通社”，并不是每一個電臺都有聽眾。大部分人在現實世界是“沉默的大多數”，在微博世界，他的“×通社”依然不會有太多掀起大浪的機會。他充其量能讓100個親朋好友“被粉絲”，辦一份并不時尚但自我感覺很好的小報——草根們關注無數，微博不輟，轉發不止，換來的結果卻是“博前冷落粉絲稀”；而在現實世界一呼百應者，到微博世界依然會瘋魔萬千粉絲——韓寒在新浪微博一句話沒說，只注冊了個賬號，認證了一個“V”就擁有了幾萬粉絲。
     加“V”是一種身份認同。一般來說，微博認證只會給現實世界里的victor加“V”，而加了“V”之后粉絲也會越發認同你的victory。所以在某種意義上，微博上的V字標志就是一種貴族圖標。就像電影《變形金剛》中，要識別一輛車哪是普通汽車，哪是汽車人，只要看上面有沒有汽車人圖標。
    微博人以群分的現象體現得特別明顯，每個名人都會被很多人關注，但是名人們卻并不關注粉絲本人，而只關注粉絲的數量。因為這些關注他們的人都太草根、太微量，只有成百上千抱團時才會有影響力。而他們關注的人必定是精英，重量級，一夫當關，萬里挑一。
    但是，精英微博有你的一字千金，草根微博也有我的悠閑省心。如果是普通人，你只關注女優，所有人都會視這現象為浮云不予評價，如果實在閑得無聊發評論，也只會贊許你敢愛敢恨，并稱你為性情中人；但如果大連公安西崗分局微博半月不更新，只關注蒼井空，就會被批為司馬昭之心。
    只許滿城草根成AV粉，不許名流關注蒼井空。微博力量雖小，但是海納百川，有容乃大。用微小的話題權奪取話語權。雖然草根微博，每個人都只是微量元素，微亮光線，但是微量和微亮的疊加，匯成了“圍觀改變中國”的洪流。
    互聯網之父蒂姆·伯納斯·李說：如果互聯網美好，是因為現實的美好；如果互聯網丑陋，是因為現實的丑陋。
    2010年歲末，出現了攜網民以令網絡的3Q大戰，讓我們看到了中國互聯網丑陋的一面；然而，2010年，新浪微博，無心插柳被一致封為“2010年最值得尊敬媒體”稱號，只因為它把微做到了美，把博發揮到了最。
    2011年伊始，飯否、做啥、搜狐微博、騰訊滔滔等微博遍地開花，他們跟隨新浪微博的步伐，將“隨時隨地分享身邊新鮮事”進行到底，但愿他們能將“最值得尊敬”進行到底，將“圍觀中國”進行到底，將“微量讓生活明亮”進行到底。

（雷虎，南京媒體人，專欄作家）

“開”的猜想理由一：品牌和營銷高手的選擇
    從建業的品牌到老胡個人的品牌，老胡在品牌建樹方面的能力幾乎是渾然天成、無師自通。從收購河南足球，建業足球就身著印著“建業”兩字的戰袍征戰大江南北，河南更是家喻戶曉。中國多數足球俱樂部難逃不斷易主的命運，城頭變幻大王旗令世人覺得無常，“建業”更成為“堅守”的代名詞，被國人逐漸熟悉。“越了解房地產，越信賴建業”，“只有文化的，才是經典的”等傳播力超廣的廣告語，據傳都出自老胡。老胡個人更是在中國企業家群體中塑造了獨特的企業家形象，在地產行業飽受質疑的時局中，成為令人稱道的“異類”。
無論怎么樣說，140字正在改變世界。微時代已經到來，見微知著的老胡，已經看到微博的未來。新浪的策略總監季星更是帶著PPT前來游說，作為品牌和營銷的高手，老胡已然心動。

“開”的猜想理由二：擁有足夠數量的粉絲
    作為名人的老胡，以其在河南超強的影響力，擁有數以百萬計的fans：業主及其家庭人數約10萬，球迷300萬，以及無數的崇拜者。老胡端莊的外形、熱誠的赤子情懷、肝膽俠義的古道心腸、堅忍不棄的殉道者形象、貫通東西的智者風范，都符合多數中國人對于成大業者的想象。認同他，也等于認同自己內心的某種追求。不乏群眾基礎的老胡，開微博似乎也是水到渠成的事情。

“開”的猜想理由三：硬件都已備齊
    曹國偉先生為了支持老胡開微博，送上一部iPad，豈料老胡已經擁有一部了。iPad多方便，作為便攜的終端，老胡只需要拍拍家里那只代女兒養的貓、那只可愛的比熊狗，更別說經常性的企業大佬聚會、代表中國企業家俱樂部與某國大使會晤，都會賺足眼球。

“開”的猜想理由四：好朋友都在織圍脖
    據說，任志強先生來河南找老胡，兩人在一起時，任志強不停地織著圍脖，即使在做足療的時候也不例外，將老胡冷落在一邊。老胡不禁引用馮侖的觀點感嘆說：“以和微博之間的關系論，大約有三類人：一種是‘全裸’，就像任總和潘石屹；第二類人，就像任正非先生，呆在深山老林里；還有一類人，會偶爾出來轉轉。”老胡曾表示，他也許會偶爾出來轉轉。

“開”的猜想理由五：不開你就會“被微博”
    季星來到建業“游說”的時候，在PPT上赫然打出：你不微博，別人就會替你微博！老胡現在還未開微博，輸入“胡葆森”三個字，就會出現胡葆森、河南胡葆森、胡葆森1等一干命名的微博，當然，大家只信那個加“V”的胡葆森，建業內部負責品牌的部門也緊急注冊了以“胡葆森粉絲團”命名的微博，告訴大家胡總近期的消息。

“不開”的猜想理由一：微博亦是雙刃劍
    探討“微博”和“名人”之間的關系，顯然沒有探討“雞”和“蛋”之間的關系那么難。名人對于微博的支持，目前多數情況勝于微博對他們聲望的助推。對于他們的事業和聲望來說，網絡的創造力有限，而破壞性無窮。幾乎所有名人的名氣都不是來自網絡，在他們上網之前，其名氣都已經通過傳統媒體建立起來了，網絡只是將這個名氣量化、具體化而已。有人做媒介的傳播深度和廣度比較時幽默地說：小仲馬的一部《茶花女》印刷在紙上，傳播了幾個世紀之后，絕大多數人還是沒有讀過，然而讀過沒讀過的人都承認他是一個了不起的作家。

“不開”的猜想理由二：微博也是名利場
    據說，任志強幾乎每天要發幾十條微博，為的是和小潘一爭高低。任志強的微博是自己單槍匹馬作戰，哪里能敵過潘石屹背后的微博公共團隊！微博在最顯著的位置顯示粉絲量，粉絲量代表號召力，微博主不得不在意自己的粉絲量。微博女王姚晨粉絲量達到500萬的時候，收到了諸多的祝賀，這種推波助瀾的做法，不得不將微博變成了一個偌大的名利場。連北上廣深的房地產掘金誘惑都能抵抗得住的老胡，又何必出現這個名利場？

“不開”的猜想理由三：葡萄酒和鮮榨果汁的對立
    從骨子里，老胡是一個追求完美的男人：書法寫得好，是寒冬酷暑練出來的；文章寫得好，是依賴長期的積淀及寫作時的反復推敲；就是唱歌，也一定字正腔圓。而微博，是要解構嚴肅的東西，不用正襟危坐，不用一本正經，只需要將聽到的、看到的告訴大家。一個釀造葡萄酒的人，如何去提供鮮榨果汁？

     微博的好處無需多說，信息量大，傳遞速度快，能夠以一網打盡的方式了解到所關注人士的所思所想所為，而受到大眾關注的公眾人物和事件無論如何費盡心機地包裝在這個平臺上都難以遁形。對于曾經是新聞記者的筆者而言，這真是一個寶藏，甚至可說是一個讓人流連忘返的信息宮殿。不過，自從開了微博之后，我發現自己能夠支配的整塊時間呈下降趨勢，思維方式也開始向發散式和碎片式演變，算是個人體驗中比較負面的一面。而跳出來看得宏觀些，目前的微博可以說有如下八種病。

政治正確性
   中國的新聞從業人員應該對“自我審查”（self-censorship）這個字眼不會感到陌生，但很奇怪的是，微博上的不少公眾名人對此也很是熟稔，發言的時候貌似一身正氣，仔細想來卻是無恥的討巧，在政治正確性方面可說是登峰造極。還有更乖巧的，在云山霧罩地批發式宣揚人生真善美和感謝冥冥的表象下，亦透露著“唱支山歌給誰聽”的隱忍。

圍觀盲目性
   隨著微博的流行，“關注就是力量，圍觀改變中國”的說法也甚囂塵上。前半句我基本認同，但后半句卻不能完全同意。眾所周知，微博到目前為止還基本上是一個體制外人士的虛擬聚會場所，偶爾有幾個稍有級別的官員跟風開博，也都因根本無法敞開說話而不了了之。記得哈佛肯尼迪學院的一位教授曾跟我打比方說，海外批評的聲音就好像在高高的圍墻外往里扔石頭，盲目性有余，針對性不足。雖然體制外的不少微博控貌似離圍墻的物理距離近了一些，但由于體制內部各種規則的能見度依然欠佳，導致他們在對中國問題的認知上甚至還不如國外少數研究中國問題的專家。

微博商業化
   在我看來，像美國的Facebook一樣，微博的生命力在于其社會企業（social enterprise）的天然屬性，商業方面的應用充其量只應是副產品。舍本求末或許能帶來短期的商業效益，但最終會因為非自然生長而泯然眾生。記得微博火起來還沒多久，一眾創業人士和投資商熱熱鬧鬧地聚在一起搞了個微博商業應用大會，當時我心里一沉，覺得微博的時辰已到，不過還好這股熱潮好像后勁不沖，沒成為主流的意識形態。微博就像一個小荷才露尖尖角的孩子，多才多藝，活潑可愛，但父母非想從其身上謀取商業利益，可以想像發展結果會如何。

話語權娛樂化
    我的另外一篇文章專門談過富豪使用話語權的話題，微博作為社會媒體的作用日益凸顯，但某些名人對待話語權的態度很值得商榷。對于擁有上百萬粉絲的任何名人博主來說，偶爾幽默一把甚至展示一下自己的小可愛也無可厚非，但如果通過微博主攻打情罵俏或撒潑罵架的營生就是資源浪費了。每個人的心中可能都會有一個Peeping Tom（窺視的湯姆），但這不等于說名人們就應該掄圓了自己的私處坦蕩盡情地娛樂大眾，而全然忘記了自己手上的話語權或許還能用來服務一些健康的社會需求。

思維快餐化
    不是我不明白，這世界變化快。快速發展的經濟以及金錢為上的社會風氣，似乎都在助長中國人在思維方面的功利性。微博這個東東既像鏡子，又如推手，不但清晰地照射出了中國目前的這種狀況，而且用其140字的篇幅限制和口口相傳的傳播方式加速了國人在思維方面的碎片化和快餐化。記得幾年前和一名老外訪問南方幾個城市，這位老兄火車飛機坐了一圈后，發表的頭一個旅行后觀感就是旅途中看書的人寥寥，看報紙雜志的人多。我咬著牙跟他如是解釋：俺們中國經濟飛速發展，所以國民們也是與時俱進，在目前只能擠出一定的時間和腦部空間的條件下，大部頭的書也只好給文化快餐讓道了，不過以前還是很書香的民族。微博的出現似乎又讓國人的思維快餐化程度更上了一層樓，當然希望這只是短時間的表象。

微博健忘癥
    在微博這個神奇的世界里，除了思維快餐化和碎片化的趨勢，健忘癥似乎也貫穿其中，當然兩者之間的關系也是不言自明。在海量信息迅速流動的微博上，多的是穿越，少的是記憶。在這個平臺上，大家的注意力總是被各種各樣的新發事件吸引過去，但幾乎所有的事情在滿足了眾人的圍觀欲望之后，都以不同的方式塵埃落定，很少有人繼續刨根問底，也很少有人（包括新聞從業人員）愿意再去追蹤背后的故事。從最近的樂清錢云會事件，到再早些的宜黃拆遷自焚慘劇，每一次都似乎是那么轟轟烈烈，每一次又都是那么的淺嘗輒止。

行動侏儒癥
    看過一本叫《臉書效應》（Facebook Effect）的書，開篇講的就是，哥倫比亞的一名普通工程師，為了解救一位被當地反對派武裝力量綁架長達6年之久的婦女和她4歲的兒子，通過臉書發起了解救運動，奇跡般召集了上百萬人走上街頭示威游行，最終迫使連政府都對其無可奈何的武裝力量釋放了人質。每每看到微博上一些名人發表或引用各種人生感言，總會不由想起中學政治課上學過的一句話：言語的巨人，行動的矮子。微博或許是個讓某些人過足嘴癮和名人效應的好去處，但作為潛在的社會企業如果在行動上缺失可能就永遠無法實現“從不錯到偉大”（from good to great）的華麗轉身。最近看到微博上發起了解救被拐賣兒童的倡議，甚至有人開始系統地展開了相關的公益活動。此行動雖然在考量上還談不上周全，但希望這是個良好的開端，讓微博在言語和行動上都能成為巨人。

情緒悲觀癥
    時不時會看到或聽到這樣的感慨，說微博上充斥著讓人心情壓抑的負面消息，灰色的情緒是這里的主旋律。我不知道有這種感慨的人是否對現實生活也有同樣的認知，但在中國目前的大環境下有如斯感慨完全可以理解，我在前些時候的一篇文章里也提到了微博作為大眾心理發泄渠道的獨特功能。好在我們還有一些積極向上的新聞類電視節目，在情緒低落的時候可以拿來平衡一下。無論如何，對于很多有閑又沒玩微博的人來說，生活本身并沒有那么糟糕，微博只不過讓他們穿越到了另外一個世界，一個他們應該勇于直面更應勇于幫助的世界。

（張濤，曾先后做過駐外記者和跨國公司經理人，專欄作家）

一
   微博時代，任何一個開啟微博的人，理論上都可以成為一個新聞、傳播中心。而且，這是一個更寬泛的、人人可參與的社會化行為。它至少是將每個人的新聞、言論自由，賦予到一個更加可行的平臺上了。

二
    從更長遠一點來看，微博可能是和諧社會的原動力。因為，所謂“和諧”，必須是多樣性的統一。這很好理解：比如音樂，是由樂音構成的。而每個樂音，都有自個兒的音階、音色、音頻，這就是多樣性。沒有多樣性，就沒有了具體的樂音，沒有多樣性的統一，樂音，就失去了存在的意義。音樂，是樂音的多樣性統一典范。

三
    不同的微博，因眼界、學識、情懷、思緒、職業、位置、責任感等的不同，帶給世界以不同的視角、情緒、博風、主張、見解或使命感，這就構成了微博的多樣性。理論或倫理上，任何個人體驗、感受、心得，都可以成為微博的傳播內容。比如木子美老師，在體驗了各省男人在床上的表現后，所“微博”的一系列心得，就體現了微博的多樣性。而這種心得、體驗要實現傳播，在傳統媒介體系里，是不可想象的。

四
    沒有多樣性樂音的共存，就不會有音樂。一個沒有多樣性思想共存的社會，肯定不是個好社會。沒有音樂旋律的統一，樂音就只是一盤散沙。一個不能實現多樣性統一的社會，肯定也不會是和諧的社會。微博所體現的多樣性，以及它的多樣性的統一，給如何構建真正的和諧社會，提供了一個有力的范本。

五
    “防民之口，甚于防川”的統治思想，并不僅限于在中國存活了數千年。無論東西方，“防民之口，甚于防川”是在互聯網BBS出現后，才決堤的。而微博的出現，“防民之口，甚于防川”開始呈現“系統崩潰”的局面。微博，展現了草根的力量、草根的智慧。

六
    微博，讓一切皆有可能。是微博，讓精英們真正感受到，上蒼其實是對每一個人，都賦予了思考力和思想力的。是微博讓精英們發現，其實草根們和他們一樣，也是可以像上帝一樣思考。當然，無論是精英或是草根，“人類一思考，上帝就發笑”這一點，仍沒有改變。

七
     微博，可能改變人類的思考和寫作方式。盡管微博寫作手法不拘一格，但140字的輸入限制，卻極大地張揚了“形式為內容服務”的寫作美學。就眼下而論，微博更像新聞寫作中的“新華體”。如果是事件性的微博，“何時何地何人何事結果如何”全要在140字內搞定。這讓微博者在不知不覺中，就成了寫消息稿的高手。無數記者，在學院受教多年，到了媒體，仍要通過跑熱線才能鍛煉出來的素養，卻被微博一夜之間讓全民皆會。微博，讓記者的壓力很大。

八
    微博，更加遵從文學的境界性創作原則。先賢說：“言之無物，行而不遠。”一條微博，若“無物”，則無法引起粉絲的共鳴。沒有共鳴，就不會轉發，沒有轉發，就“行而不遠”了。這一條鐵律，是奮斗在微博營銷領域的人士，一定要清楚的。什么才算“有物”？事實、史識、趣味、智慧、幽默，任有其一二，則成，全有，更佳。

九
    我們知道，絕對公平的社會是不存在的。在一個相對公平的社會里，每一個微博，都可能會有助于這個社會更加充滿人文關懷。在一個四處充滿不公平的社會里，每一個微博，都有可能是一個“風暴中心”。微，可解釋為細、為小，改寫歷史，往往不是大事件，而是一些小事件。偶然多了，會必然。

十
    微博正在導致新的互聯網的革命，并帶動相關產業的技術革新。因為微博，新浪網的股價，每股已飆升到100美元以上了。因為微博，手機產品已經加快了更新周期。因為微博，電腦及電子產業面臨著全新的市場開拓。因為微博，移動通信業在不斷調整它在產業鏈中的位置。因為微博，各大網絡的CEO們，夜長夢多。可以預見，微博之后，再領一代風騷的產品，將是互聯網的視頻業務。

十一
    微博正在威脅傳統新聞媒體的生存方式。連《紐約時報》這樣的紙媒巨頭，也不得不承認已經有被逼上絕境的感受。步入2011年，紙媒的廣告營收呈現簽單率大幅下降的局面。而全球互聯網，在大幅提價50%后，仍然出現黃金廣告位不夠的態勢。一個趨勢既成，那些精明的商人，總是最先順勢而為。即使在鄭州，財大氣粗的房地產商，也開始關注如何“全面轉入網絡營銷”了。

十二
    微博，為精準營銷、圈子營銷打開了一個天窗。但是，究竟如何才能次次登天、步步登天仍然存有諸多變數。允許“試錯”，是必然的代價之一。對于微博或網絡營銷來說，天時、地利都具備了，但“人和”的問題，仍需要求解。不同的營銷人士，對此有千百萬個想法，這或許正是推動網絡營銷走向成熟的原動力。

十三
    微博的核心力量，是思想力。當然，也包括了事實、史識、智慧、趣味、心靈雞湯和幽默感。微博的洪峰，正在“即從巴峽穿巫峽”。在這個商業無孔不入的時代，面對一個微博，你粉與不粉，是個問題。

（譚世平，新浪樂居河南站總編輯）

    近來我喜歡上了IBM歷史上的最后一代最經典最輕薄的小本——thinkpad X40。我本對筆記本早已不感冒，但對thinkpad傳奇般的名字仍缺乏免疫力。我越熟悉它的歷史就越發迷惑，為什么IBM要把它賣給聯想？與歷史上的其他時段相比，現今的人們似乎并沒變得更加聰明和具備洞察力。這正是我疑問所產生的原因，它自有答案，只是我不知道而已。
    而今天的現實是，技術改變社會的腳步正在加快，但顯然，我們仍對此所知不多。當我們依賴網絡，不斷將生活搬至網上，不斷使用數不清的互聯網創新服務——flicker、youtube、google時，我們仍然對它們即將改變自身生活的意義不明所以，但現實的邏輯并不因我們的不明所以而消失，它仍然悄悄地發生和蔓延著。
   1878年，愛迪生決定開發一種新產品——電燈泡。隨后，這個難得的技術天才獨立地開發出了整個可以改變人類照明史的全部產品——從電燈泡到電流表再到發電機。隨著越來越多的人和企業開始采用這些技術手段獨立發電點亮直流電燈泡，千百年來黑夜只能由煤油燈照明的歷史結束了。但可惜的是，因為牽扯到自身的利益，愛迪生猜到了開始，卻沒猜到結束——愛迪生因此被未來給狠狠地拋棄掉了。因為直流電的最大缺陷就是，它無法被長距離地傳輸。所以，使用電燈泡的地區開始了獨自發電的歷史。而各地自備發電機形成的巨大市場使愛迪生成立的通用電氣因此發了財。
    愛迪生早年傳奇式的成功使他有了無數的崇拜者，英薩爾就是其中之一。但與前者不同，他相信交流電才代表著未來——因為交流電可以被長距離地輸送，正是這一特點使得學生打敗了老師。雖然愛迪生百般阻撓交流電的使用，但最終，簡便易用成本低廉的交流電開始在越來越多的地區使用，并最后取代了直流電。
    而事情不是僅僅采用何種電力照明這么簡單，這還牽扯到整個社會形態的巨大轉變。因為交流電的獨特性質，使得集中發電成為可能。企業和社區不必再自備發電廠，他們只需要相信，只要付費，墻上的插頭總會有源源不斷的電力供自己使用，而不必關心到底這電力來自何方。
     我之所以不厭其煩地轉述這么一段技術的發展史，是因為它與我們今天社會的某些現實有著驚人的類似。技術的進步總是有著它獨特的腳步，而今天，它再一次靜悄悄地降臨了。正是因為這種轉型的發生，所以IBM才會賣掉筆記本業務——它不想成為明天的直流電。
    “下一場巨大的變革正在等待著我們。”這是比爾·蓋茨2005年10月30日一份發給微軟高管備忘錄中的一段話。這段話也許可以追溯到一個更加早期的版本，這就是sun系統公司在上世紀90年代初提出的——“網絡就是電腦”。
    這句話和蓋茨的擔憂都有著現實的含義而不只是杞人憂天或技術狂的喃喃自語，給它們增添注腳的是google。2005年2月，google買下了俄勒岡州北部的一塊30畝的土地準備建立一個龐大的服務器技術中心。正是在這里，google可以為全世界每秒幾億次的搜索請求提供現實基礎——數十萬臺服務器形成的龐大的信息存儲器和處理器可以快速地組織起全世界有關某個關鍵詞的鏈接，并迅速地以簡潔的頁面在搜索端的顯示器上顯示出來。這結果可能是某種藥品的使用手冊，可能是某個當紅AV女演員的新影片。而人們樂此不疲地享用著google龐大的數據處理能力，卻從未考慮過這一切的現實含義。事實上，google的可怕并不在于它可以逆市升值的潛力或者總有新點子的出現，使微軟和IBM都對前者感到如此恐懼另有原因——因為google們代表著未來。
    這未來就是——云計算。還記得前面所提到的電力故事嗎？信息的可遠距離傳輸使得它具備了跟電力類似的一些特質——它們都可以在規模化的工廠中集中地被制造出來并通過某種管道傳輸到用戶那里。在電氣時代，這意味著電線和燈泡，在信息時代，這意味著寬帶和電腦。隨著寬帶的不斷發展使得快速傳輸信息變成可能——摩爾定律一直只在硬件的發展上起作用，信息傳輸技術的發展在過去幾十年間經歷過的更新換代遠遠落后于此。
     這一次，“傳統信息時代”巨頭微軟和IBM有足夠的理由懼怕google們。因為，云計算會讓人們逐漸地擺脫對自己終端不斷提高的技術要求，企業也不必再繼續供養一支龐大的技術隊伍——隨著每個企業都具備龐大的IT部門，信息技術已經不再是優勢而成為必須具備的花錢技術。有一天，人們和企業會發現，他們所有的信息處理需求都可以通過網絡由google們來完成并反饋回來，他們不必花錢購置昂貴的正版軟件，他們不必再為了運行這些軟件購買越來越昂貴的設備，一切應用都可以借由互聯網完成，人們只需要一部能夠隨時隨地方便接通網絡的計算機就可以了。云和端，正如電氣時代的發電廠跟燈泡一樣，都意味著巨大的社會轉型的發生。而未來的google，也許就會成為未來的“信息發電廠”，至少跟微軟和IBM比較起來，已經讓人們熟悉了云計算的運作方式并堅持免費提供一切服務的google，轉型成功的可能性要更大。
    云計算，或者稱作“公用計算”，正是原《哈佛商業評論》主編尼古拉斯·卡爾這本近期出版的新書《IT不再重要》所討論的主題。早在2003年5月，該雜志就已經刊登了一篇引起軒然大波的名為《IT Doesn’t matter》的文章。也許可以相信，正是那次爭執之后，IBM就開始了自己的戰略轉型，選擇在兩年后將筆記本業務賣給聯想，而微軟也開始了自身的“上網計劃”，以便能夠在“云計算”時代繼續分得一杯羹。
    公用計算早已悄悄地進入影響了我們的生活。我們喜歡上youtube看視頻，我們去flicker分享照片，而支撐這些網站運營的，往往只有幾個人。他們租用亞馬遜的服務器和儲存空間提供服務，因此節省了一大部分的基礎投資。而亞馬遜為一年只有一次的圣誕假期所準備的IT服務系統，也因此派上了用場。這幅圖景包含了多重的含義。首先，也許有越來越多的企業可以因成本的降低而誕生。其次，那些曾經巨額投資IT業務部門的企業可以通過將計算能力轉租出去獲得收益，這可以減輕技術轉型時的痛苦。
    云計算并不是毫無弱點。因為它所賴以發展的基礎——互聯網，是如此的脆弱和不可靠，它身上有著太多的“阿基硫斯之踵”——從根服務器只被美國所掌控到肆虐的黑客和病毒讓人無法完全放心利用網絡，甚至連一次小小的臺灣海峽地震都有可能讓東西半球的連接中斷。這個世界對互聯網的依賴早已進入了一種成本依賴的過程之中——它不再信任它，可巨大的轉型成本看起來又是那么難以接受。云計算是在現基礎之上修修補補，還是需要另起爐灶？這是需要解決的問題。
    卡爾至多只寫了半本具備洞察力的好書，但這半本好書已經值回票價。《IT不再重要》一共兩部分，前半部分作者天才般用電力轉變的故事成功地說明了云計算的意義。但在本書的后半部分中，尼古拉斯·卡爾簡直就如另外一個媒介批判領域的大師尼爾·波滋曼般進行寫作，卡爾在這里希望自己能夠講清楚到底云計算會對我們的生活產生什么含義，但最終他只完成了互聯網對我們今天的生活造成的影響，而對未來很少充滿有洞見的評論。這使本書的后半部分讀起來就如同他也寫作了一本波滋曼的電視批判著作《娛樂至死》一般。我們不應該因此苛責作者，因為畢竟云計算代表的未來才剛剛開始，而任誰也無法描述一種還沒發生的現實。
    正是因為未來的還未顯現使我們無法清晰地把握它。但云計算起碼至少還有另外一個缺陷，而且說起來肯定如同科幻小說——正如我們還無法清楚地知道大腦運行的真正機理一樣。幾百萬上千萬甚至上億臺服務器組合起來的“超級計算機”是否會達到某種智慧的“臨界狀態”？事實上，就在人們無法預料到底足夠強大的計算能力會產生什么結果的同時，今天的人們已經開始習慣并依賴于google們提供的答案。而我們上網越多，google們所儲存的人類習性就會越多，這將更加有助于電腦的智能發展………。
    我不希望繼續描繪可能會發生的黑暗現實了，可我們對技術改變人類生活總是缺乏敏感，千百年來似乎一直沒有得到改善。只希望這次的盲目不至于致命才好，畢竟，保持人類自由思想的權利才是未來存在的意義所在。

（焦建，《財經》雜志記者）

維基百科：互聯網精神的旗幟

    如果盤點最能代表互聯網精神的網絡應用，維基類網站絕對是當仁不讓的主角，而在其間最有影響力的代表是維基百科及維基解密。
    維基（Wiki）精神有兩個核心的要素，其一是原創精神，另一方面，則是懂得如何理性地與其他所有人進行知識分享與合作。而維基百科則是維基精神的最好詮釋。首先，維基百科將自己定位為一個包含人類所有知識領域的百科全書，而不是一本詞典，一個在線的論壇或其他任何東西。其次，計劃本身也是一個wiki，這允許了大眾的廣泛參與。維基百科是第一個使用wiki系統進行百科全書編撰工作的協作計劃。還有一個重要的特點，那就是維基百科是一部內容開放的百科全書，內容開放的材料允許任何第三方不受限制地復制、修改，它方便不同行業的人士尋找知識，而使用者也可以不斷增加自己的知識從而充實自己。當然，因為維基百科是對公眾完全開放的，其中難免含有許多錯誤、偏見和重復，但這依然無礙于維基百科在人類文明傳承中的重大意義。
    而相對于“溫和儒雅”的維基百科，維基解密則來得更具顛覆性和攻擊性。Wikileaks（維基解密）是一個大型文檔披露及分析網站，成立于2006年12月，目的為揭露政府及企業的腐敗行為。成立伊始，該網站即聲稱其數據源不可追查亦不被審查。“維基解密”沒有總部或傳統的基礎設施，該網站依靠服務器和數十個國家的支持者，它本身具有秘密特征，相對而言很少受到律師或地方政府的壓力。使它名聲大震的是，2010年7月26日，“維基解密”在《紐約時報》、《衛報》和《鏡報》配合下，在網上公開了多達9.2萬份的駐阿美軍秘密文件，引起軒然大波。
    誠然，維基解密的大膽行為某種程度上帶來許多外交事故，而其創始人阿桑奇也被美國副總統稱為“高科技恐怖分子”，但毋庸置疑，維基百科勇敢地向世界披露了世界政治及各國政府諸多不可告人的暗箱操作和機密文件，也使普通人有機會對各國外交政策和西方民主價值有了更清晰的認識，更從某種程度上促進了政府行為的更加透明、公開。

云計算：互聯網世界的未來

    某種程度上，云計算在普羅大眾心中的印象有點類似相對論橫空出世時的情形——雖然大眾都已了解它理論上的重要性，但并沒有多少人透徹理解這一理論。
    概念上講，云計算（Cloud Computing）是網格計算、分布式計算、并行計算、效用計算、網絡存儲、虛擬化、負載均衡等傳統計算機技術和網絡技術發展融合的產物。它旨在通過網絡把多個成本相對較低的計算實體整合成一個具有強大計算能力的完美系統，并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先進的商業模式把這強大的計算能力分布到終端用戶手中。云計算的一個核心理念就是通過不斷提高“云”的處理能力，進而減少用戶終端的處理負擔，最終使用戶終端簡化成一個單純的輸入輸出設備，并能按需享受“云”的強大計算處理能力！也就是說，云計算的核心思想，是將大量用網絡連接的計算資源統一管理和調度，構成一個計算資源池向用戶提供按需服務。有人打了個比方：這就好比是從古老的單臺發電機模式轉向了電廠集中供電的模式。它意味著計算能力也可以作為一種商品進行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費用低廉。最大的不同在于，它是通過互聯網進行傳輸的。
   目前，幾乎所有的重要互聯網企業和電信服務商都在云計算領域投入重兵并部分付諸實踐。而對于普通的用戶來說，云計算帶來的網絡體驗也足以使人振奮：在未來，只需要一臺筆記本或者一個手機，就可以通過網絡服務來完成我們需要的一切，甚至包括超級計算這樣的任務。

（以上文字執筆：白許晨）

微博 ：個人互聯網時代的標志

    提到微博，就會立刻讓人想起微博女王姚晨。突破600萬的粉絲，讓人不得不對微博的影響力再次刮目。時下，如果你沒有微博，或者不知道微博，一定會被認為是火星人。不少人熱衷于在微博上更新自己的正在經歷的事件和心情，與粉絲分享。公共場合，你會看見不少人低頭擺弄手機，不用猜，多數都是在更新微博。
    相對于博客來說，用戶的關注屬于一種“被動”的關注狀態，寫出來的內容其傳播受眾并不確定；而微博的關注則更為主動，只要輕點“關注”，即表示你愿意接受某位用戶的即時更新信息；從這個角度上來說，對于商業推廣、明星效應的傳播更有研究價值。同時，對于普通人來說，微博的關注友人大多來自事實的生活圈子，用戶的一言一行不但起到發泄感情、記錄思想的作用，更重要的是維護了人際關系。
    微博上，140字的限制將平民和莎士比亞拉到了同一水平線上，這導致大量原創內容爆發性地被生產出來。微博的出現具有劃時代的意義，真正標志著個人互聯網時代的到來。微博即時廣播的方式能否真正形成一種意見領袖的圈子，以類似名言警句的模式來發展成社會圈子的大舞臺，也未可知。用微博每天記錄我們的意見和感受，也會成為一部心靈的成長史。

人立方 ：網絡社會關系網

    當人肉搜索是否入刑法還在爭論不休時，一款更囧更強大的搜索引擎——人立方搜索驚現江湖。它可以在瞬間為你理出一張“關系網”，輸入你的名字，就會出現你的社會關系，一場網絡江湖的搜索大戰拉開序幕。
    人立方關系搜索是微軟亞洲研究院開發設計的一款新型社會化搜索引擎，它能從超過十億的中文網頁中自動地抽取出人名、地名、機構名以及中文短語，并通過算法自動地計算出它們之間存在關系的可能性。人立方搜索的創建理念來自“六度空間”，只要隨便輸入一個人物，人立方搜索將給出該人物的關系、網頁、資訊、簡介等眾多內容。本詞條對人立方的功能、特點、原理、設計理念等給出了詳細的介紹。
    通過對訪問頁面的跟蹤分析，人立方項目的技術人員繼而發現了幾個有趣的現象，大部分人搜了自己的名字、自己朋友或者夢中情人的名字；任何人都和張三有聯系，不信你試試看，從你的名字開始，經過不超過6個鏈接，你就會在人山人海中找到張三。在這里，你能搜索出李宇春是姚明的妹妹，比爾·蓋茨居然同潘金蓮扯上了關系，而四川地震中那只著名的豬——豬堅強也同潘石屹攀上了親。
    “如果你愛他，把他放到人肉引擎上去，你很快就會知道他的一切；如果你恨他，把他放到人肉引擎上去，因為那里是地獄”，這句網絡名言幾乎成了人肉搜索的代言詞，現在這句名言改為“如果你愛他，把他放到人立方上去，你不僅會知道他的一切，還會知道同他有關的人的一切”則更合適。

（以上文字執筆：何佳穎）

社交網站：大了天地，小了格局

    有這么一個著名的數學領域猜想，名為Six Degrees of Separation，中文一般譯作六度分割理論或小世界理論等。它指出：你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。
    社交服務性網站的發展完全驗證了這一真理。個體的社交圈會不斷地擴大和重疊并最終形成一個大的社交網絡，在此類通過“朋友的朋友是朋友”原則實現巨大成功的社交網站中，Facebook是最典型的代表。
     我們可以足不出戶便知曉所有朋友的動向，和千里之遙的陌生人結交只需動下鍵盤鼠標，如果你想，可以毫不費力地和失去聯絡多年的同學重逢，如果你有心儀的姑娘，還有虛擬禮品可以替你吐露心聲……前提只需要對方也是社交網絡的用戶，人和人往來交互的那點兒事，估計只有你想不到，沒有社交網站做不到。
      好吧，讓我們算算有多久沒有回家看望父母了，最后一次和他們交流是否令你覺得代溝堪比馬里亞納海溝；有多久沒有呼朋喚友盡興玩樂了，最后一次參加同學聚會是否令你覺得溝通遠沒有從前順暢；有多久沒有和身邊那個人促膝長談一次，最后一次坦誠相對大概要追溯到初戀的純真年代……現代生活使得我們口中最頻繁的詞匯便是“忙”、“沒時間”，可是，要知道艾瑞網絡用戶行為監測的數據顯示，中國4.2億網民中的三分之一同時是社交網站的用戶，而這些人每周花在社交網絡上的時間平均超過8小時。
     此消彼長，就這樣，網絡社交的興起必然帶來現實社交的障礙，我們每在虛擬社交網站中關注一個人，也許就要在身邊日常生活中忽略一個人。社交網站為人們帶來交流的無限天地，可現實社會的彼端我們的社交格局卻日益變窄。如果，我是說如果，你有在社交網站的個人主頁上發信息抱怨天氣突變的時間，倒不如去個短信給身邊朋友，提醒他們降溫需保暖。

iPad：時尚產品的變革力量

     喬布斯率領他創意無限的天才設計團隊，從iMac到iPhone，從iPod到iPod touch，一路攻城略地，占據著高端電子消費品市場的頭把交椅。它是被咬了一口的誘人“蘋果”，它的美、它的貴、它的獨特與智慧，讓多少人趨之若鶩而又望塵莫及。
     蘋果手機的面世，一度抬升了美國青少年犯罪率，它的奇妙樂趣俘虜了無數年輕的心，但伴隨著不菲的身價，擁有自己的“蘋果”產品始終還是件奢侈的事情。于是iPad來了，這個介于蘋果智能手機和筆記本電腦產品之間，通體只有四個按鍵的“小方塊”，以幾乎是iPhone4一半的親民價格，毫不吝嗇地提供著瀏覽互聯網、收發電子郵件、觀看電子書、播放電影音樂等多種功能。iPad的出現，毫無疑問地再次引發了一場平板電腦的新風潮，屬于它的時代裹挾著微博、社交網站一起，交織于我們的時尚生活。
   也許iPad的到來，改變的不只是你的生活。新聞集團全球首份基于iPad平板電腦的電子報紙The Daily有多“潮”，最新的答案是你將在全美收視率最高的職業橄欖球比賽中場，看到它價值300萬美元的廣告。而早在它推出之前，便有評論認為iPad將改變出版行業。在新媒體異軍突起的年代，網絡、手機、移動電視、平板電腦等猛烈沖擊著作為紙質傳統媒體的報紙。而更糟糕的是，正在成長的青年一代通過報紙獲取信息的比例在持續下滑。在以報業為代表的傳統媒體亟須轉型的情況下，iPad會是“救世主”嗎？考證這一點也許還需要時間。希望iPad帶來的巨大應用平臺，能真的掀起新興傳播方式的浪潮，而絕非一時的流行風潮。幫助人們重拾對于閱讀的興趣，似乎能使它“潮”得更有意義。

谷歌地圖：世界盡在眼前

     谷歌地圖（Google Maps）是 Google 公司提供的電子地圖服務，包括局部詳細的衛星照片。能提供三種視圖：一是矢量地圖（傳統地圖），可提供政區和交通以及商業信息；二是不同分辨率的衛星照片（俯視圖，跟 Google Earth 上的衛星照片基本一樣）；三是地形視圖，可以用以顯示地形和等高線。
     2005年9月，Google和北京圖盟科技有限公司合作出版中國大陸地區的谷歌本地，標志著谷歌地圖進入中國，其實谷歌地圖的美國、英國、加拿大、日本等其他地區的服務已經是完成階段。在北美的部分地方，還開通了“街景視圖”服務。使用者可以通過街道上的視角查看街景（例如公交車站、商鋪等）。香港版本于2008年7月推出。可以讓使用者搜尋餐廳，亦可以建立自己的地圖，與其他使用者分享有關的照片和評論。其他功能包括路線查詢，可以顯示兩個地點之間的距離和行車時間。中國大陸的谷歌地圖在經歷了剛進入市場的不適應之后，也迅速調整了戰略，提供了行車路線與公交路線的查詢。
    使用谷歌地圖，我們在獲取便利的同時，一股不安全感也包裹著每一個人：我們每天都生活在一雙巨大的眼睛下，它無形地隱藏于你的日常生活，熟悉我們身邊的一草一木，甚至你何時出門、車牌號多少它都了如指掌。不可否認的是，它讓世界袒露在你我面前。最直觀的收益是我們再不用像以前的旅行者一樣拿著一張寫滿蠅頭小字的地圖到處問路了，只要輕輕地點擊鼠標，一條條路線就會清晰地鋪展在你面前，甚至連路程和所需時間谷歌都會貼心地為你計算出來。
    這幾年，隨著私家車保有量的增加，人們越來越多的出行催生了無數的地圖產品。谷歌業內老大的地位受到了極大的挑戰。這時候，谷歌把精力投向了新興的手機市場。2006年,Google發布了一個java程式稱為Google Maps for Mobile,可以用在Java-based的手機上。到今天，幾乎所有的手機平臺都可以安裝谷歌地圖，特別是隨著谷歌旗下安卓系統手機的大紅大紫，出廠就安裝在手機中的谷歌地圖幾乎成為所有人使用手機地圖的第一選擇。可以預見，至少在近些年內，谷歌還將在電子地圖領域扛起領袖的大旗。

（以上文字執筆：黎蘇蒂）

形勢、任務和要求

反復的通脹、加息、減貸，這樣的形勢至少要持續到2012年底。
    ——近幾年國際、國內宏觀經濟形勢反復無常，對房地產業帶來巨大影響。房地產市場先后經歷了2007年的高潮、2008年的危機、2009年的強勢反彈和2010年的時好時壞。從近幾輪房地產行業調控的思路看，中央政府將繼續強化地方政府的調控職能，目前已經對房價的增長率提出了明確的要求，并不斷動用行政手段控制房價。這種態勢，預計今后兩年內都不會有太大變化。

河南省房地產行業發展的積極因素比較多，而建業的戰略優勢也將有進一步體現。
    ——宏觀形勢既然變化不大，我們更應關注的是微觀形勢，即集團所在區域、所處行業的形勢。微觀看，河南房地產行業發展的積極因素還是很多的，比如，城市化加速。2009年和2010年河南省房地產市場的發展情況印證了發達國家房地產市場發展的規律，當人均GDP達到800~1000美元，房地產市場處于起步階段；當人均GDP達到3000美元時，房地產市場進入加速發展階段。2009年河南省人均GDP正好達到3000美元，房地產市場呈現出加速發展態勢，2010年表現得更加明顯，尤其是縣級城市。形勢迫使我們調整了戰略推進節奏，將批量進入縣級城市的時間提前了兩年，2010年下半年開始有條件選擇性地進入部分中心縣級城市。穩步推進戰略的過程歷練了團隊，也使我們明顯感受到了建業下一步發展的戰略優勢，包括戰略市場內的品牌優勢、規模比較優勢、管理優勢和綜合優勢。這些都為我們下一步的任務奠定了基礎，增強了信心。

未來三年，只有管理水平不斷提升，才能保障經營任務的實現，經營任務完成的過程也會促進管理水平的提升。
    ——2008年，集團進入戰略攻堅階段；2012年底，集團完成戰略攻堅進入戰略縱深階段，將大規模進入中心縣級城市。為保障戰略推進的順利，未來三年我們必須做到如下幾點：1.集團產品設計、建造、維護要趨于完善。2.服務體系初步建成為企業核心競爭力的組成部分。3.人力資源管理水平達行業一流。三年內要使集團的人力資源管理水平達到行業一流，否則就不可能保障集團實現跨越發展。4.各項專業指標無明顯短板。5.市場比較優勢不可動搖。在經營和管理上臺階之后，我們在河南的領先優勢將不可動搖。

慣于思考、勇于擔當、勤于學習、敢于創新、善于協作、嚴于守紀、長于領先。
    ——我們一定要做到以上七點要求，否則建業就不可能實現質的飛躍。建業的比較優勢主要源于價值觀，否則就與其他企業沒有明顯差別。今后三年一些問題將會繼續困擾集團的發展，一種問題是發展帶來的新問題，另一種是長期以來一直困擾集團的問題。更可怕的是后者，這些困惑是意識和態度范疇的問題，與規模無關。如果這三年的戰役打勝了，三年后大家的心情一定是歡呼雀躍的。經營和管理上有質的突破才能進入戰略縱深階段，很多企業沒有上去這個臺階，主要是動力不足，大家都要有臨戰的姿態，做到如上七個方面。

歷史的跨越——關于建業的思考

到2012年底能否順利實現歷史的跨越，從戰略攻堅階段進入戰略縱深階段，是對建業人態度、智慧和能力的考驗。
    ——2008年集團上市后，基本完成戰略布局，歷時7年；2009年，集團進入戰略攻堅階段，上市之初，我們提出要用四年時間，同心同德、艱苦奮斗，向資本市場和投資人交上一個滿意的答卷。白駒過隙，如今時間已過半，現在正處于關鍵時期。本次年會我更想回顧過去19年中反復思考、探索的基本問題。讓在不同時點上加入“長征隊伍”的員工都能對戰略有一個清晰的認識，以利于在很多關鍵問題，甚至是對建業生死攸關的問題上更好地達成共識。（注：老胡講解這些基本問題時共細分出9個側面，分別為：1.企業發展規律性問題的思考。2. 為什么將“根植中原，造福百姓”確定為建業的核心價值觀？3.如何理解“做中原城市化進程和社會全面進步的推動者”的戰略定位？4. 為什么寫《建業人的長征》？5.為什么堅持經營河南足球十八年？6. 如何看待大服務體系的作用和價值？7. 為什么要創新商業模式？8. 如何看待企業的戰略成果？9. 如何看待未來三年經營目標的意義？）

開拓獨有的商業物業開發模式，做美食概念物業持有者。
    ——在集團開始做商業地產、投資建設酒店前，主要靠規模增長推動企業進步和發展，從投資酒店和商業物業開始，集團發展的引擎由規模增長變為“規模增長和價值提升”，因為規模增長在客觀上是不可持續的。我們相信，環球美食城的建設者們必將創造歷史，希望集團借此項目的開發揭開商業地產新的一頁。

最受尊敬的企業是結果，不是目的。
    ——定位在企業發展過程中起著非常重要的作用，經過戰略的實施，集團最終定位為“做中原城市化進程和社會全面進步的推動者”。 當然，如果僅僅做中原城市化進程的推動者，我們也可以成為一個很大的企業，單做房地產就可以了，就不需要做足球、教育、酒店等。但這樣不一定能受到全社會的普遍尊重，那么既然我們的業務不出河南，我們能不能在造福百姓過程中再承擔一些社會責任呢？這不但是可能的，而且是應該的，造福百姓是更廣義的范圍，不僅僅是讓河南人民都住上好房子，我們有責任、有能力在更廣的范圍內造福百姓。所以，我們不僅要做中原城市化進程的推動者，還要做社會全面進步的推動者，社會全面進步涵蓋政治、經濟、文化、社會和生態，我們要承擔起更多的“自選動作”。三年之后，在初步獲得“六個認同”（來自政府、客戶、專家、員工、同行、投資人的六方認同）的基礎上，要普遍收獲來自這六個方面的尊重，認同的意思是可以接納，相對層次較低，要收獲尊重還需要全體建業人共同努力。做最受尊敬的企業是結果，不是目的，是這個區域對于一個企業表現的最終評價，而我們的目的是造福百姓。

觀念的統一、價值取向的一致是大家同心同德開展工作的基礎，只有這樣，才能心往一處想、勁往一處使，才容易形成合力，才能發揮團隊的戰斗力，否則貌合神離，就沒有戰斗力可言。
    ——無論是簡單的還是復雜的激勵機制，只要能調動大家的積極性、創造性，讓大家有一種主人翁的責任感，讓大家感覺到生活在這個集體的幸福，愿意自覺為集團的發展添磚加瓦，這種機制建設、標準建設都應該是成功的；如果不是，沒有這個衡量標準，制度建設就是缺位的或者不完整的。

執行力的提高，有賴于激勵約束機制的進一步優化，組織架構、權責體系、管控流程、薪資標準的調整完善。
    ——過去一年，集團執委會主要圍繞“兩個提高”開展工作，即提高團隊執行力，提高集團效益。處理好個人利益和公司利益的關系，管理團隊的觀念和價值觀更加趨于一致，是形成干事創業良好氛圍的基礎和保障。

常說笨鳥先飛，為了更好地適應資本市場對集團的要求，我們必將不斷自我完善、自我提升，精心謀劃，提前開展三年計劃編制工作。
      ——集團多次強調計劃意識、土地儲備與集團可持續發展、學習意識與創新的重要性及意義，經過一年的努力，管理團隊的“三個意識”和相應的計劃能力、土地儲備能力和學習能力逐漸增強。集團從開源和節流兩個方面啟動了利潤挖潛工作，新項目挖潛、營銷挖潛、成本費用挖潛等專項挖潛工作陸續開展。在戰略攻堅的同時，及早布局，向戰略縱深推進，加強土地儲備工作，重點加大鄭州市場投資力度，有條件選擇性地進入部分中心縣級城市。一個具有較高計劃意識、計劃能力和計劃實現能力的團隊是集團的寶貴財富，有利于集團的長遠發展。

我們要求工程管理中心深入每一個工程現場，對在建工程質量必檢點進行檢查，有效控制了質量通病的發生，設置工程質量必檢點，制定新的交房標準，提升產品質量和交房滿意度。
    ——《建業住宅集團交房標準圖例手冊》的發布，統一了集團交房標準，使項目工程人員對交房標準有了更直觀、深刻的認識。開展精裝房研發和住宅產業化工作，深入推進戰略合作和集中采購。創新產品研發模式，加快產品標準化速度。按照成熟一項推廣一項的思路，重點加快研發成果在集團的推廣和應用，提高集團產品的復制能力，降低項目開發成本，保障集團產品品質的持續優化，為集團開發規模的快速擴大提供堅實保障。

無論做任何事情，標準和責任感都是最重要的，有了標準、有了清晰的目標，才能衡量結果的好壞；有了責任感，才能充分發揮主觀能動性，全力以赴做好各項工作。
    ——胡葆森董事長多次指出：“建業在一個市場一個行業長期領先后滋生的疲勞和優越感，成為進步的絆腳石。”這實際反映出管理團隊的憂患意識、危機意識和緊迫感不強，學習意識和學習能力薄弱，部分人員不十分清楚行業發展態勢，不了解標桿企業的標準，看不清差距，找不到改進方向，導致創新意識、創新動力不足，顯得缺乏進取精神，沒有朝氣。長此以往，將嚴重影響集團的持續健康發展，“追求卓越，堅忍圖成”的企業精神，19年來一直激勵著建業人不斷前進，新的時期這種精神依然需要發展延續。

集團面臨著河南省房地產市場快速發展的歷史性機遇：一是中原經濟區建設已正式上升至國家戰略高度，將帶動我省加快實現中原崛起、河南振興，為房地產市場發展提供良好基礎。二是根據省委、省政府的戰略部署，今后幾年河南省的城鎮化率將得到大幅度的提高。三是河南省地處中原腹地，房地產市場相對健康，行業調控政策對市場的影響相對較小。四是經過九年的戰略摧進，集團已在河南省打下較好的發展基礎，在區域市場建立了較為明顯的競爭優勢，為集團戰略攻堅和戰略縱深奠定了良好基礎。
    ——當前，集團處于省域化發展戰略的攻堅階段。全體建業人在董事會的領導下，意氣風發，斗志昂揚，管理團隊將肩負使命和責任，迎難而上，抓住中原經濟區建設和河南省城市化進程快速推進的歷史性機遇，克難攻堅，完成三年經營任務，為集團省域化戰略向縱深發展奠定良好基礎，努力實現集團發展史上新的跨越。

（本文內容源自集團總裁陳建業在管理年會代表執委會發表的工作報告，編摘：黎蘇蒂）

    至少在政策層面上，解決“房子問題”已經成為“最高指示”。
    2月27日，一向溫文爾雅的溫家寶總理在面向網民的訪談中說出了“房地產商應該流淌著道德血液”這樣帶著指責語氣的話。盡管他還同時提到“大量新建保障房、抑制投資和投機性需求、用經濟和法律手段管好市場”這些常規舉措，但這已經是迄今為止，房價問題需要“政治解決”的最明顯的信號了。
    本次講話之后，SOHO中國董事長迅速接受了新浪微博訪談，其標題已經是“開發商要有正直、誠實、公正的品質”。由此可見，房地產商將會承受更多來自大眾甚至地方政府的指責。
    事實上，這種“政治解決”的趨向早已顯現，密集政策的出臺也將繼續。

組合拳的出擊怎樣一波又一波？

    從2010年年初起，對房價問題的現實決策就已經上升到中央層面，并不斷得到層層加碼。2010年4月，新國十條開始通過大幅度地上調貸款利率來提高購房門檻，甚至鼓勵熱點地區出臺暫緩第三套房貸的政策；10月，新國五條同樣延續了上調貸款利率的勢頭，并要求熱點地區暫緩第三套房貸，另一項萬眾矚目的政策是，“房產稅”也開始在文件中體現；而最近的一次即是2011年1月26日的國八條，文件中已經將所有事項形成了硬指標，不僅要求各地公布房價調控目標，還明確點名要求省會城市以及指名的城市共計30多個城市出臺限購政策。一貫政策曖昧的地方政府已經“無處可逃”。
    回首這三次最重要的調控，政策經歷了不斷深化的過程，對房地產的各方都形成了圍剿之勢。4月的政策仍然延續了一貫的從購房者入手，降低需求的政策。因為對加息可能影響經濟增長的顧慮，并沒有出臺相對應的控制資金的條款。這也是為什么房地產市場在片刻的驚慌之后，迅速又有了回暖的勢頭。
     10月的政策相對更加強硬，這是在第一輪樓市調控效果不大的基礎上，在具體操作細節方面，落實原有政策中的細節。與“國十條”不同的是，“新國五條”的出臺并沒有引起市場的恐慌，也沒有出現地產股集體下跌。與之相反，在新政公布第二天，地產股一路走強，指數上漲4.31%，房地產開發經營板塊當日凈流入資金達12億元。
    而近期的國八條則直接關閉了一部分市場。據統計，北京商品房成交量在新政后的一個星期已經下滑了九成。而隨著全國范圍內30多個大中城市細則的陸續出臺，預期全國商品房成交量平均將會下降兩成。加上溫總理承諾的3600萬套保障房，房地產市場將進入冰凍狀態。

房地產業能一直被冰凍嗎？

    最近的一次調控，政府已經是層層布防，從房地產市場的諸個環節全方位入手。房貸收緊，貸款加息，限購鋪開，以犧牲眾多剛性需求為代價，控制投資需求——這是針對購房者；房產稅試點，轉讓交易稅提高，提高炒房成本——這是針對炒房者；保障房加碼，土地供應傾斜——這是針對房地產商。
    在種種令人眼花繚亂的政策中，全行業都被裝入了一個巨大的冰窟，就像一個肌體被冷凍的怪獸。所有的參與方，想動彈一下，都會發現自己面臨著越來越大的障礙。這種冰窟似的環境能持續下去嗎?
    維持這種冰窟環境的最大動力，都在中央政府的政策，但政府也并非完全獨立的判斷者。
    毋庸置疑，政府不僅是房地產業的裁判員，更是房地產業的參與者。房地產最終成本的60%~70%流向政府已經是公開的秘密。這樣的現實已經導致了地方政府的調控動力不足。房地產調控細則的遲遲不見響應已經說明了一切。
   同樣，調控政策中唯一的新東西，也是“核武器”的保障房建設加速，其最終的執行方依然是地方政府。5年3600萬套保障房的建設，所需資金會達萬億以上。而其中由地方政府配套的資金，可能會達70%以上。在目前的地方政府財源不足的狀況下，其前景堪憂。被大家忽略的可能還有，保障房中有40%~50%安排于拆遷安置房。這部分“拆了再建”的保障房基本不可能進入市場。如果再算上飽受詬病的“經濟適用房”損耗，真正能夠緩解居住難題的“公租房”數量遠遠不夠。
   而另一項呼之欲出的房產稅，也遇到了很大的阻力。在稅收占房價已經很大比例的情況下，當政府通過加稅而不是減稅來解決問題，泡沫只會更大。

總理還是總經理？

    從新國五條的出臺來看，調控已經開始依靠非常規手段，直接介入市場。限購令、保障房都是暫行的政策而非具有引導人們預期的正式法律。行政的手段短期固然有效，但中國的市場經濟經歷了30多年的改革，制度環境，人的思維，都已經不可能再回到原點。行政之力總有漏洞，被無所不在的市場原生力量悄悄化解。譬如限購令的重重砸下，只催生了大大小小的中介證明生意的紅火。
    未來政策的退出或許有兩種可能：
    一是房地產價格終于出現松動，政策緩慢松綁。那時，壓抑了許久的剛性需求也許會再次沖高，房地產價格上漲之勢不可避免。
    二是中國經濟在不斷的通貨膨脹下，出現了增速的廣泛下滑，那時房地產業也許會重拾支柱型產業的地位。而覆巢之下，安有完卵？
    這兩者對個人購房者，也許都不是好事。
    對于政策退出的時間，誰也不敢百分之百地保證。但有一句話也許能點出關鍵所在，在中國，一個經濟問題變成了政治問題，也許最后也是在政治上得到解決。

（賀穎彥，藍獅子財經組資深編輯）

    《藍色情人節》（Blue Valentine）是一個婚姻失敗的故事，卻是沒有詩意的痛苦，悲傷無度，很是壓抑，不太可能得奧斯卡最佳故事片或最佳導演獎的提名。但扮演女主角的米歇爾·威廉斯（Michelle Williams）有上乘表演，得到了最佳女主角獎提名。
    威廉斯從婚前的天真少女到婚后的怨婦，為婚姻和愛情抹去浪漫。主人公夫婦曾經是一對金童玉女。妻子是漂亮的女大學生，天生麗質難自棄，愛情生活豐富多彩，最后從20多個性伙伴中精選丈夫一位——一個朝氣蓬勃、希望無限的陽光男青年。婚后的審美疲勞與戀愛時的激情歲月交替出現，現在、過去、現在、過去。現實太痛苦，曾經的浪漫的戀愛也因此而失去了詩意。紅杏花底曾相遇，一曲陽春春已暮。對于意興闌珊的丈夫，女主人公“從我一見你就笑”到心如枯木，通過長期冷戰將其逼走。
    喜新厭舊、見異思遷是男人的本性，而且符合生物學：理論上每一個雄性可以批量生產子女，而女性最多生產十多個孩子。但現代生物學的最新研究結果表明，紅杏出墻也是女性的本能。亂世之中，婦女人到中年，其第一個男孩大多已經死于非命，所以潛意識中要再求一子，情感生活中便渴望第二個春天。千百年來，我們想當然地認為，婚姻是人類社會的常態，我們也想當然地認為，白頭偕老才是美好的。即便是在今天，新婚之日，有經濟實力的男女要出動迎新車隊招搖過市，車上掛著“永結同心”的標語口號。《藍色情人節》卻令人信服地表明，只有愛情并不能帶來美滿的婚姻。
    《藍色情人節》的婚姻是否成功，與人的好壞無關。男主人公心地善良，做情人時死心塌地，做丈夫時忠心耿耿，但缺點是安于現狀，先做搬運工，后做裝修工。女主人公婚前是有志學醫科的大學生，婚后是事業有成的護士。男主外，女主內，否則就不利于家庭和諧——美國似乎也是這樣。《藍色情人節》肯定了中國的傳統婚姻觀念：婚姻還是要門當戶對的好。《藍色情人節》讓我們重新反思自由戀愛。父母之命、媒妁之言或許無助于幸福，但卻能夠大大減少婚姻的痛苦。婚姻首先是得到法律保護的特殊形式的合資企業。可惜花癡們卻把婚姻當做愛情的正果，埋下了致命的禍根。
    《藍色情人節》中性生活的片段相對較多，但遠不是《色·戒》中的色情，而且符合劇情需要。
    威廉斯是智力型演員，據說還比較深沉。拍片間隙時，她喜歡讀詩。威廉斯比較謙虛，說是如果讀小說的話，小說情節有可能會產生干擾，影響她進入所扮的角色。威廉斯的母親是家庭婦女，父親是股票經紀人，得過投資大獎。威廉斯本人也得過該投資大獎，通過炒股一年內將1萬美元升值為10萬美元。
    威廉斯與希斯·萊杰（Heath Ledger）是一對情侶，兩人在電影《斷臂山》（Brokeback Mountain）中扮演一對夫婦。威廉斯與希斯·萊杰長期同居并育有一女，后萊杰服用藥物過多在家中死亡。萊杰是否有《藍色情人節》中男主人公的痛苦，外人不知道，但他死得很及時。若是威廉斯已經不愛萊杰，萊杰自然是死得知趣。若是威廉斯還深愛萊杰，那就更好了：在她還未對他厭煩時，男方便永遠離開人世，給她留下一個永久美好的印象：從來往事都如夢。

（朱偉一，中國政法大學教授）

    建業十八年、十八城的傳奇，改變著河南很多地方缺乏規劃建設的原貌，建設者們躬耕著這片令他們魂牽夢縈的故土，老家，日益因著城市化步伐的推進和建設者堅忍圖成的決心，煥發新的活力。建業員工中的大多數也都是土生土長的河南人，兔年伊始、萬象更新，相信回老家度過的新年，每個人都有一番新的見聞和體悟。

商丘：印象杜集
 建業集團產品研發中心：荊紅紅

     杜集鎮位于商丘市虞城縣南部，距虞城縣城25公里，是虞城縣的明星鄉鎮。
     詩中所著“衣冠簡樸古風存”，在這里你能找到最好的注解。“二十三祭灶官，二十四掃房子”、“大寒小寒殺豬過年”，就連諺語中的古老風俗也在杜集人的生活中得以傳承。
回到家的時候要趕上貼春聯，備年夜飯，然后一家人其樂融融，圍坐在一起看春晚，等候著“半夜里雞叫連天，東方亮又是一年”。守歲過后，天微微亮，噼里啪啦的鞭炮聲就已經響開了，家家戶戶起來煮餃子，炊煙裊裊，溫馨團圓。杜集仍保留著古風濃郁的拜年方式，先祭祖，然后沿村挨家挨戶、先長后幼，逐一拜賀，每到大年初一的早上，沿街成群結隊拜年的人群蔚為壯觀，禮尚往來的中華美德在這時得到了最為確切的體現。
     城鎮化步伐的不斷推進，讓這個傳統古樸的小鎮迎來了發展的春天。今年回家，火紅的集市讓人驚訝于杜集日新月異的發展變化，現有商戶2300余家，商品涉及家電、副食、服裝、小商品，年關的時候趕集的人達三萬人以上。
     雖只是一座小鎮，但這里交通便利，剛建成的區域公路網，北靠商宿公路、連霍高速公路，西依京九鐵路，虞亳公路穿境而過。在這里，我們更能清晰看到城鄉一體化的腳步漸近，從大家最關心的醫療教育資源看，杜集鎮衛生院榮獲河南省百佳醫院，此外，遍布各村的衛生室也把農民醫療保障做到了實處；而新落成的兩座中學更增強了教育力量。新的一年，我們更加期待！

家鄉長垣
《東方今報》記者：馮淑清

     許多人知道長垣，大約都要歸功于美食這個“紅娘”。從鄭州人愛吃的阿五炒飯到前幾年熱播的勵志劇《大長垣》，讓越來越多的人對這個歷朝歷代出御廚的地方有了些許好奇。而對于許多像我一樣漂泊異鄉的長垣人來說，最難忘的也正是家鄉的味道，每每想起，便會紅了眼圈。
     今年春節回家，和故友相約，騎上腳踏車，一路尋找兒時的美食記憶，文昌廟街的菜合、西花園的素豆腐腦、東關的醬牛肉、南街的芝麻燒餅、西關的油旋……在味蕾被徹底俘虜的同時，眼睛也像著了魔一樣，再也離不開這座既熟悉又陌生的小城。
    如今的長垣，早已不是我記憶中老照片的灰暗色調。繞城而建的一個個現代化小區里，紅墻綠樹；仿宋朝建筑的龍山商業街，古香古色；工業區的起重機廠都是橙黃色調為主，而到了溫州商人建的八萬平方米的金貝山商城，則是一大片的磚紅色……
    在故友的提醒下，我注意到許多街路和休閑廣場等公共設施是以人名或企業名來命名的，比如“宏力大道”、“億隆廣場”，據說億隆廣場每年的維護費用得三四十萬元，而這筆錢都是由企業來出的。
    “這幾年，長垣變化很大，這其中的秘密就是民營經濟的崛起。”故友的話耐人尋味。其實，長垣不只是廚師之鄉，還是防腐之鄉、起重之鄉、衛材之鄉。西昌衛星發射中心、三峽水電站、葛洲壩水電站的防腐工程是長垣人做的，長垣還是全國最大的衛生材料生產基地和集散地，長垣的起重業更是占據了全國“半壁江山”，有“長垣停產，全國缺貨”之說。
    這讓我想起之前曾聽一位浙商形容長垣人的四句話：拿一把刷子刷出了防腐業；用一柄錘子打出了起重業；用一個皮包培養了衛材業；靠一把勺子顛出了廚師業。
    家鄉，就是那個你不管走多遠，只要回首，她就會為你點亮一盞燈，溫暖一段路的港灣。過年回鄉的所見所聞，讓我第一次發現，我喜歡上了自己的名字——“長垣人”。

十二年看周口
建業至尊商務服務公司：張歡

    今年過年回到家已經是臘月二十八，街上到處洋溢著過節的氣氛，很多采購年貨的人提著大包小包的，菜市場都直接擴展到了街道上。看著這些熱鬧的場景我頓時覺得很溫暖，這里就是我的家鄉——周口，一個并不發達的小城市、全國最幸福的城市之一、一個我深深熱愛的城市。
    十二年前，我還在上小學。那一年，我爸爸還是用摩托車接送我上下學；那一年，周口的街道旁還有很多參天的梧桐樹；那一年，市里最繁華的地方叫荷花市場，聚集了很多小商小販，生意很紅火；那一年，河堤邊還有大片大片的麥田，人們沒事都會到那里去散步，那一年，最好玩的地方是人民公園，里面有玩具和猴山，門口的土山是周口最高的地方；那一年，我家住在火車站旁邊，卻覺得已經是郊區。
    十二年后，我已經在建業。這一年，爸爸用汽車接我回家；這一年，周口的街道是四車道，卻再也沒有了梧桐樹；這一年，最繁華的地方叫七一路，有商場、有專賣店、有KTV、有超市、有酒店；這一年河堤邊沒有了麥田，這里叫做濱河公園，仍然是人們散步休閑的地方；這一年，人民公園就只是公園而已，沒有了玩具和猴山，門口的土山已經被湮沒在四周的高樓大廈中；這一年，城市仍在不停地擴張，火車站幾乎就是市中心了；這一年，建業進駐周口了，讓居住改變生活，住房從單純的生存需要變為對生活的一種態度，也許十二年后我們再來看，這就是一個跨越。
                                                

信陽：第二故鄉的榮耀
建業集團信陽公司：陳東輝

    人們在論說一城發展的時候，往往縱切橫看，跨越時空以穿梭者的目光審視一個城市的更迭與變遷，抑或點點剖析以演講家的姿態歷數氣候、資源、交通等優劣。殊不知，GDP數值下掩藏無數人汗水的澆筑才挑起了這座城市的脊梁。2006年8月，許靜、趙中環、楊學明三人成“師”，在前往信陽的高速路上拉開了建業人進駐這個城市的帷幕，在一片荒蕪的水泥廠舊址上毅然擔綱，完成了建業省域化戰略的豫南布局，更是為這座“老城”打造一張新的名片。
    山水映畫，獨樹一幟。信陽正是這一點的躬親踐行者。歷經數載建設，鑄就古城榮耀新生。2011年的春節假期，再與朋友談及自己工作的地方，如此滔滔不絕引以為傲，如果把故鄉定義為一個人的出生地，那么第二故鄉便是夢開始的地方。又是新年伊始，整個信陽城的辭舊迎新顯得如此非凡而鼎盛，以賢山、金牛山、龍飛山、震雷山、龜山五座丘陵山脈為之環繞，浉河蜿蜒而至，雞公山、南灣湖靈秀其中，造就了一湖、一河、一寺、六山、植物園、游樂場、新型住宅區群相互交織的旅游觀光群。建設者的雙手，一改中原城市的大氣、厚重之感，獨樹了靈動、和諧的信陽特色。
    當手指無數次勾勒信陽地圖時，對于腳下這片土地的未來，駐守信陽的建業人有著更深的思索。當為夢想駐守這片土地的時候，充滿希望的征程才剛剛開始。

“我們走在大路上”——建業集團新春團拜會暨年度頒獎盛典完美落幕
    奮斗的2010已經落下最后的音符，一分耕耘，一分收獲，65億銷售任務的完成，正是建業人這一年辛勤努力換來的完美答卷。1月27日，活動當天，鄭州國際會展中心九鼎廳座無虛席，集團領導及各部門、各地市員工一千余人出席了團拜會，現場氣氛歡樂喜慶、高潮迭起。《我們走在大路上》的開場大片，回顧了2010年令我們銘記的感動瞬間，振奮士氣、鼓舞人心。集團總裁陳建業先生、董事長胡葆森先生先后致辭，總結了一年來的企業發展與各項業績。團拜會上員工們別出心裁的表演，隆重而有序的頒獎，讓每一個建業人都沉浸在2010收獲的喜悅中。

建業、百瑞入股宋基公司，創立河南最大公益資產管理企業
    1月27日，建業住宅集團與河南省宋慶齡基金會、百瑞信托河南有限責任公司正式“結親”，三方簽下股權合作協議，共同投資改制省宋基會會屬企業——河南宋基投資有限公司。經此股權改造后，百瑞信托和建業集團共同持有河南宋基投資有限公司40%的股份（各占20%），成為兩家持股最多的股東。此次股份改制，意味著河南省宋慶齡基金會的公益資產管理，邁上了專業化、市場化、規范化的新臺階，開了河南公募基金會基金管理市場化的先河。

老胡榮獲“首屆河南經濟年度人物”大獎
    2011年1月19日晚，“首屆河南經濟年度人物”頒獎晚會在河南電視臺1500平方米演播大廳隆重舉行。中國入世首席談判代表、原外經貿部副部長、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖，省政協主席王全書、副省長史濟春、省工商聯主席梁靜等領導出席頒獎晚會。“首屆河南經濟年度人物”評選活動啟動于2010年11月，活動由河南省社會科學院、河南省工商業聯合會、河南省企業聯合會以及河南省企業家協會等6家單位共同主辦，經過兩個多月的初選與復選，建業集團董事長胡葆森以其19年堅守中原、造福百姓的企業家精神，榮獲“首屆河南經濟年度人物”大獎，龍永圖先生為其頒獎。頒獎詞中這樣寫道：“十九年滄桑根植中原，一念不改，建房建業；數百里方圓造福百姓，弘揚文化，惠己惠民。”

歷史的跨越——集團2011年管理年會隆重召開
    2011年2月12日~14日，新春伊始，以“向創新要效率，向效率要效益”為主題的集團2011年管理年會在集團多功能廳成功召開。集團董事長胡葆森做了名為《形勢、任務和要求》的講話，全面分析了未來三年的宏觀形勢、行業形勢和微觀形勢，集團面臨的經營任務和管理任務，并據此對集團管理團隊提出了要慣于思考、勇于擔當、勤于學習、敢于創新、善于協作、嚴于守紀、長于領先的鮮明要求。總裁陳建業代表執委會做了《2011年執委會工作報告》，詳細分析了2010年執委會工作開展情況以及2011年工作目標、思路和具體措施。胡董高度評價了該工作報告，并指示全集團員工要認真學習，充分汲取其中的養分。隨后，他發表了名為《歷史的跨越——關于建業的思考》的演講，從“企業發展的規律性思考”、“為什么將‘根植中原 造福百姓’確定為建業的核心價值觀”等9個問題入手，深入闡述了一個時期以來關于企業發展規律、集團核心價值觀、集團戰略定位、建業人的長征、建業足球、大服務體系、商業模式創新、戰略成果和三年經營目標九方面的思考。2011年是集團戰略攻堅階段重要的一年，而本次管理年會也受到集團上下的高度重視并結下了累累的思想碩果。

    “在不違背天地之道的情況下，成為一個自由而快樂的人。這就好比一臺戲，優秀的演員明知其假，但卻能夠比在現實生活中更真實、更自然、更快樂地表達自己，表現自己。人生亦復如此，我們最重要的不是去計較真與偽，得與失，名與利，貴與賤，富與貧，而是如何好好地快樂地度日，并從中發現生活的詩意。從某種程度上說，人生不完滿是常態，而圓滿則是非常態，就如同‘月圓為少月缺為多’道理是一樣的。如此理解世界和人生，那么我們就會很快變得通達起來。”
    讀林語堂，與其說是在讀他的出世與入世，不如說是在讀一部社會人生。人經歷的不同對事物的理解和反思亦有差距，正如不同的人從這段話里得到的領悟也有所不同。人活著的意義不過是找個適合自己的角色扮演，然后演出自己的特色。很多人總是太過糾結于自身演藝的成功與否而忘記去享受角色帶來的樂趣。林語堂用詼諧幽默去詮釋豁達樂觀，用淺顯易懂的句子去解讀人生的真諦。他的人生哲學，像蘇東坡與陶淵明，閑適著，快樂著。掬溪采菊，輕酌淺吟，是千金散去還復來的樂觀與寬容。
    就像先生說的，讀一個人的書，就像聽作者對你講話。學術或通俗，快樂或痛苦，體會無法言喻的文字之美。他的達觀與超然并不是表現在對社會人生的不聞不問，而是純粹古典中國式的雍容與曲折。在中西文化的熏染下，他不喜歡把文字擺弄得“如那些學生的游行示威一般，披肝瀝膽，慷慨激昂，公開抗議”，而一任自己在思想界的大陸上馳騁縱橫，走的雖是幽默與諷刺一路，但誰能明白他“這一路的滑口善辯，其中含有眼淚兼微笑的”呢？尤其令你感喟不已的是，書中所選的諸多篇目，我們在今日讀來，仍如當時所寫，一點也沒過時；書中所透露的諸多世相，我們在今日看來，仍如當初時代，一刻也未改變。歷史的車輪碾過，逝者如斯，而蓬草猶在，信手摘錄幾例，比如：他把應試教育稱作“惡性讀書”，并指出：“惡性考試藝術就是煮鶴藝術，可惜被煮的是我們男女青年”；他說：“西洋人討論女子服裝，亦只認為審美上問題，到中國便成了倫理世道什么夷夏問題”；他描述自己的人生理想：“我愿早晨聽喔喔公雞叫。我要鄰近有老大的喬木數株。”……如斯種種，在文化高度發達的今日仍能引起我們的共鳴與激賞，使人油然而生今夕何夕之嘆。
    每個人讀林語堂，都會被這種跨隔時代卻能產生靈魂與思想上的契合之感所折服。這種悠然會心的感覺，在山水，是性靈相通物我兩忘；在人類，是智慧的力量在穿越古今。
經典，于茲誕生，源遠流長。

投資者是否應相信中國故事

    中國經濟的增長和龐大規模令人期待它將為投資者提供21世紀最佳投資機會。為此許多投資人不斷通過專業基金向該地區投資。他們一致認為，從長期看，中國的潛力無與倫比，盡管前路崎嶇。但這種共識也令一些人變得警惕。英國一家咨詢公司的基金研究部主任蒂姆·考科里爾說：“市場上似乎出現這樣一種觀點，中國所向無敵，無所不能。但20年前市場對日本也抱有這種樂觀態度，結果卻并非人們所料。”
    他認為中國不會經歷與日本相同的問題，但對中國的短期前景仍心存謹慎。不光他這么看。Psigma投資管理公司的首席投資官托馬斯·貝克特說，目前有許多警告聲音，他比其他人“更懷疑整個中國故事”。“中國長期前景看好，但要想讓未來10至15年的經濟發展到人們預想階段，中國政府和銀行還有許多要做。”
    一個迫切問題便是通脹，及如何在保持增長的同時避免物價過熱。此外，政府向銀行系統注入資金以保持增長引擎運轉，但這導致貸款松懈，影響了銀行股價并放緩股市增長速度。污染和水資源問題同樣存在。不斷加劇的貧富差距也可能引發動蕩。在這些問題之間取得平衡將是中國未來繁榮的基礎。
    但專家認為，與西方不同，中國沒有債務，只有凈資產。政府已開始開發中西部，不再依賴大城市，“中國有150多座人口超百萬的城市，許多是外國人從未聽說的”。全球新興市場基金經理凱瑟琳·朗利奇認為：“中國存在短期通脹憂患，但并未整體過熱。局勢并未失控……”
    不過，期待中國延續過去幾年增長態勢的投資者可能會失望。如朗利奇所說：“會有大量機會，但均會保持在更加實際的水平。”貝克特說：“我們將觀察中國是否能從日本經驗中吸取教訓，準備承擔短期痛楚，以達到更好的長期效果。”若北京能將經濟駛出目前波濤洶涌的水域，中國經濟將變得更加強大。

來源：英國《每日電訊報》

中國提高工資影響全球經濟

    在將于3月5日召開的十一屆全國人大四次會議上,與會代表將審議通過一項旨在提高內需作用的五年規劃。據瑞士信貸銀行集團稱,這項戰略的其中一項內容就是提高工資,2011年,中國31個省、自治區、直轄市可能連續第二年提高最低工資。
    瑞士信貸銀行集團駐香港的亞洲區首席經濟師陶冬說:“當歷史學家回顧2010年時,其中一件大事就是工資大幅提高將重新定義全球制造業模式和未來10年的通脹預期。”
    英國第二大零售商奈克斯特公司上月說,中國勞動力成本的提高將使該公司商品價格在2011年第一季度和第二季度上漲8%。沃爾瑪百貨公司的最大供貨商香港利豐有限公司預計,勞動力成本提高將使今年中國出口產品價格上漲15%。
    富國銀行的分析師杰伊·米勒說:“中國對全球通脹的抑制作用正在逐漸減弱。”
    美聯儲前主席艾倫·格林斯潘2月17日接受電話采訪時說,我們尚處于中國工資上漲的“早期階段”,中國的工資上漲將加劇其國內的通脹問題,也將使美國面臨更大的通脹壓力。
    瑞士信貸銀行集團的陶冬稱,2010年,推動中國出口產業發展的異地打工者的工資上漲了40%。他預測,由于中國領導人支持通過增加收入來擴大內需,未來3年,異地打工者的工資還將上漲20%至30%。

來源：彭博新聞社網站

網絡營銷瞄準中國4.6億網民

    近日，諸多分析師表示，另一場數字革命正在中國拉開帷幕——一場商業數字革命。
    麥肯錫(McKinsey)周三在最新報告中表示，中國的4.57億網民正迅速成為網絡營銷的主要目標受眾。
    這家咨詢機構估計，未來一年，中國的移動互聯網用戶將增加近50%，達到3.33億人；到2015年，中國網民總數將激增至7.5億人。
    麥肯錫的最新研究報告顯示，中國如今有15%的網民屬于重度用戶。這個群體中有一部分人，可稱為“數字癮君子”，他們居住在中國的大城市，年齡在18歲至24歲之間，是高科技電子產品的嘗鮮者，每周泡在數字媒體上的時間超過28小時。另一重度用戶群體是發達程度較低的中小城市收入較低的年輕人，他們每周會花8個小時以上的時間玩網絡游戲。
    還有25%的中國網民屬于中度用戶。不過，他們可能是目前最有前途的網絡營銷目標群。這一人群由收入較高的專業人士和企業高管組成，他們往往借助網絡進行研究和交流，可謂“信息集散人士”，同時還是移動設備的嘗鮮者。
    參與撰寫該報告的尤瓦爾·阿茨蒙(Yuval Atsmon)表示：“信息集散人士是最具吸引力的用戶群之一，因為他們往往在論壇上具有較大影響力，喜歡購買化妝品和奢侈品。”
    有多達60%的中國網民屬于網絡輕度用戶，包括高中生、藍領工人和中小城市受教育程度較低的居民。但麥肯錫表示，這一人群決不會被營銷業者忽視，因為他們正打算購買各式各樣的電子產品——從數字音樂播放器到上網本和電子閱讀器。

來源：英國《金融時報》

改變你生活的十款應用程序

    隨著互聯網、“云儲存”IT服務、超級智能手機和平板電腦技術的興起，以及將這些技術整合起來的iPhone和iPad的出現，一大批怪異但又饒有趣味的軟件應運而生，可以為使用者提供各式各樣的信息和工具。這些應用程序將新一代超智慧硬體的獨特特點融合到一起，包括攝像頭、全球定位系統、高清顯示幕、WiFi無線上網，以及海量的存儲在互聯網上的信息數據，從而創造出一種真正具有創新意味、令人難以置信的高科技設備。
    以下列出了最有用、推薦度最高以及趣味性最強的十款應用程序。
    1.音樂雷達Shazam：Shazam這個智能手機程式獨樹一幟，定位于“音樂探索引擎”，提供一個簡單但又實用的功能：只要將手機面向音樂源，無論是在商店、電視還是健身房里播放的歌曲，Shazam都能識別出其名稱和演唱者。
    2.2011美食指南：該應用程序能讓用餐者上傳自己對餐廳或正面或負面的點評，并能利用手機的全球定位系統和WiFi位置服務來尋找附近的餐館。
    3.時間管理OmniFocus：這是一款能進行位置識別的任務管理軟件。
    4.酒量早知道Drinks Tracker：這款iPhone應用程序，讓使用者即時了解自己的酒精攝入量。只要輸入喝了幾杯、酒杯大小和酒精度，它就能告訴你對應的酒精單位，并通過一個簡潔明了的圖像界面來提供信息。
    5.加密軟件DataVault Password Manager。
    6.找到我的汽車Find My Car：利用iPhone的定位功能，該應用程序可以讓使用者定位汽車的位置，并顯示在iPhone的地圖功能上。
    7.現實瀏覽器Layar Reality Browser：只要用手機攝像頭拍下周圍的照片，Layar就能在智能手機的顯示區域中補充很多額外信息，如附近最熱門的酒吧、可供出租的房子等。
    8.互聯網電影數據庫IMDb：最全面的電影數據庫。
    9.音樂試聽軟件Spotify。
    10.即時翻譯軟件Word Lens：它能利用手機內置的視頻攝像頭，將一種語言的文字即時翻譯成另一種語言。

來源：美國《華爾街日報》

    ⊙  1月1日，中國房產信息集團聯合中國房地產測評中心共同發布《2010年度中國房地產企業住宅銷售排行榜》，集團以110萬平方米的銷售面積登上《2010年房企銷售面積TOP30排行榜》第24位。

    ⊙  1月5日~7日，全國河南商會·會長會議及豫商聯合會換屆工作會議在重慶市天來大酒店召開。胡葆森董事長當選第二屆豫商聯合會理事會副會長，并被推舉為聯合會常務理事。

    ⊙  1月7日，經濟視點報社主辦的“2010河南財經年會”在中州國際酒店隆重舉行。胡葆森董事長當選該報評選的“2010河南年度十大財經人物”。

    ⊙  1月15日，《鄭州晚報》、《東方今報》舉行的年度頒獎盛典先后舉行，胡葆森董事長作為兩場盛典中最重量級的獲獎者出席活動并領獎。

    ⊙  1月17日~18日，為期兩天的集團2011年年會在澳門隆重召開，集團董事會、執委會成員及各分支機構負責人等參加了會議。

    ⊙  1月19日，“首屆河南經濟年度人物”頒獎晚會在河南電視臺演播大廳隆重舉行。頒獎嘉賓龍永圖親自為老胡頒發“首屆河南經濟年度人物”大獎。

    ⊙  1月27日，“我們走在大路上”——集團新春團拜會暨年度頒獎盛典完美落幕。

    ⊙  1月28日，鄭州市上街雅樂軒酒店試業酒會成功舉行。鄭州市上街雅樂軒酒店是建業集團與喜達屋酒店及度假村管理集團合作的第一家酒店。

    ⊙  1月27日，集團與河南省宋慶齡基金會、百瑞信托河南有限責任公司正式簽署股權合作協議，共同投資改制河南省宋慶齡基金會會屬企業——河南宋基投資有限公司。

    ⊙  2月12日~14日，以“向創新要效率，向效率要效益”為主題的集團2011年管理年會在集團多功能廳成功召開。

    ⊙  2月22日，鄭州市房地產業工作會議暨鄭州市住宅與房地產業協會年會隆重召開。集團被授予“2010年度鄭州市城區房地產開發銷售10強單位”、“2010年度誠信經營先進單位”等榮譽稱號。