天明集團創始人兼董事長姜明表示，自己作為信陽人，又是投資人，對于雞公山項目能夠牽手建業感到很興奮。相信有建業和天明兩大集團的聯手，及信陽市委市政府的全方位支持，一定能夠實現“建業天明，金雞復鳴”的宏大目標。

此次成功簽約，不僅是建業集團邁向新藍海戰略的又一堅實步伐，同時也標志著建業由“房地產開發商”向“新型生活方式服務商”轉型的深度實踐。

建業新藍海版圖日漸清晰

“建業+”生態格局規模呈現

       建業集團新藍海戰略，并非對商業潮流的盲從與跟風，而是基于深厚的戰略自信、文化內蘊和生態布局，順勢而為、自然花開。從1992年選擇深耕中原厚土，到1994年毅然扛起“河南建業足球”大旗；從1996年河南首家雙語教學幼教機構“建業小哈佛雙語幼兒園”落成，到2002年建業啟動省域化發展戰略；從2011年建業旗下第一家酒店開業，建業大服務體系正式啟動，到2012年投巨資打造第一個占地5000畝的建業綠色基地；從2014年建業互聯網O2O產業概念誕生埋下嵩云科技的精神火種，到2015 年聯手華誼兄弟、王潮歌等行業翹楚及著名導演，助力中原文化及旅游產業發展；從2016年建業3.0版本的創新服務平臺君鄰會成立，到2017年簽約287平方公里雞公山風景區......建業真正以河南人民的幸福福祉和多元需求為導向，逐步形成“建業+”大生態格局，以行動和實踐致力于做中原城市化進程和社會全面進步的推動者。

商業大生態協同融合

建業形成差異化品牌競爭力

       豐厚的生態布局和資源積累，為“建業+”的戰略實踐，提供了堅實的基礎與根基。25載長征之路，建業逐步形成地產、物業、教育、酒店、足球、科技、現代農業、文旅、旅游、金融等多面、多線、多點的產業生態格局，這是建業新藍海戰略得以行進的先決條件和必要條件。

25載厚土深耕

建業“千億大計”壯麗可期

       但建業最讓人期待、更值得期待的，不僅僅是其地產的標桿地位，更是其新藍海戰略轉型。地產白銀時代，建業憑借先瞻的戰略視野和豐厚的生態布局，率先于河南進行戰略探索和轉型。經過兩年的協同實踐和扎實耕耘，新藍海宏圖日漸豐盈。在新的競爭時局下，建業將持續踐行為厚土人民創造幸福生活的責任與使命，為中原發展做出新的貢獻！